英國鈦管出口量
英國鈦管出口量大概數(shù)據(jù)
時間 | 品名 | 出口量范圍 | 單位 |
---|---|---|---|
2015 | 鈦管 | 1000-2000 | 噸 |
2016 | 鈦管 | 2000-3000 | 噸 |
2017 | 鈦管 | 3000-4000 | 噸 |
2018 | 鈦管 | 4000-5000 | 噸 |
2019 | 鈦管 | 5000-6000 | 噸 |
英國鈦管出口量行情
英國鈦管出口量資訊
重慶鈦業(yè)鈦白粉質(zhì)量指標穩(wěn)定提升
2025年以來,攀鋼集團重慶鈦業(yè)股份有限公司(以下簡稱“重慶鈦業(yè)”)堅持“均衡、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效”原則組織生產(chǎn),優(yōu)化以回轉(zhuǎn)窯為中心的生產(chǎn)管控模式,強化工序協(xié)同,推進全流程均衡穩(wěn)定生產(chǎn),4月份,鈦白粉顏料性能合格率等3項指標均達目標值。 產(chǎn)量與質(zhì)量齊頭并進。1—4月份,重慶鈦業(yè)鈦白粉質(zhì)量穩(wěn)定提升,3項質(zhì)量指標均達標。值得關注的是,鈦白粉顏料性能合格率達100%,R-298鈦白粉水性細度合格率較2024年提升0.15%,塑料專用型鈦白粉應用性能合格率較2024年提升7.89%。 堅守質(zhì)量底線,擦亮鈦白粉品牌。重慶鈦業(yè)以穩(wěn)質(zhì)提質(zhì)為主線,堅決筑牢產(chǎn)品質(zhì)量底線。該公司制訂了《提升產(chǎn)品競爭力工作方案》,明確產(chǎn)品質(zhì)量提升目標與措施,并持續(xù)深化質(zhì)量管理體系建設和質(zhì)量文化培育,通過強化生產(chǎn)全過程質(zhì)量監(jiān)管,嚴格把控原材料入廠、關鍵工序、產(chǎn)品出廠等質(zhì)量關口,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。 優(yōu)化生產(chǎn)管控,釋放產(chǎn)能效能。重慶鈦業(yè)以保障生產(chǎn)均衡穩(wěn)定運行為目標,充分激活產(chǎn)線潛能,實現(xiàn)產(chǎn)能有效釋放。該公司通過抓好崗位自主管理、專業(yè)點檢與專業(yè)維修相結(jié)合的全員設備管理模式,完善關鍵設備運行臺賬與維護機制,提升設備對生產(chǎn)的保障能力;加強公輔系統(tǒng)協(xié)同管控,科學調(diào)度制酸、制水、鍋爐、汽機等公輔系統(tǒng)運行,為主線生產(chǎn)提供堅實支撐;加強生產(chǎn)過程管控,實時監(jiān)測關鍵運行指標,精準分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),提升生產(chǎn)管控精度與運行效率。 隨著產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升和產(chǎn)能的充分釋放,重慶鈦業(yè)的品牌影響力不斷增強。未來,重慶鈦業(yè)將以質(zhì)量為根基、以創(chuàng)新為驅(qū)動,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管控體系,深化品牌建設,為市場提供更高品質(zhì)的鈦白粉產(chǎn)品及解決方案。
2025-05-20 21:25:18寶鈦集團:2024年寶鈦集團鈦材產(chǎn)量突破4萬噸 畝均總產(chǎn)值達700.77萬元
在土地資源日益稀缺的當下,如何讓每一寸土地釋放最大價值,成為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必答題。 作為我國鈦工業(yè)的領軍企業(yè),寶鈦集團有限公司(以下簡稱“寶鈦集團”)錨定“建設世界一流專業(yè)領軍企業(yè)”目標,圍繞畝均效益提升,開展系列改革,通過優(yōu)化土地利用、突破技術(shù)創(chuàng)新、加速智能化升級、實施綠色低碳改造等多維舉措,實現(xiàn)了畝均效益的持續(xù)躍升,激活了高質(zhì)量發(fā)展的“一池春水”。2024年,寶鈦集團鈦材產(chǎn)量突破4萬噸,畝均總產(chǎn)值達700.77萬元,畝均稅收達21.33萬元。 優(yōu)化土地布局深挖空間價值 在寶鈦老區(qū)1區(qū)東北角原閑置的土地上,挖掘機、起重機正在加緊作業(yè)。據(jù)寶鈦集團規(guī)劃發(fā)展部主任鄭博龍介紹,這里正在建設年產(chǎn)3000噸中間合金增產(chǎn)擴容項目。該項目將新建10268平方米廠房,新增大型烘料系統(tǒng)、混配料系統(tǒng)、自動噴砂設備、破碎系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)等生產(chǎn)設備。該項目建成達產(chǎn)后,預計新增產(chǎn)值7.45億元,年均凈利潤0.47億元。 年產(chǎn)3000噸中間合金增產(chǎn)擴容項目的建設,是寶鈦集團激活土地資源潛能的一個縮影。近年來,寶鈦集團針對全層級107宗土地,開展了詳細的信息收集與權(quán)證信息核實工作。針對全部土地信息及原深井、液化氣站占地等歷史遺留問題,進行全面梳理登記,實現(xiàn)系統(tǒng)動態(tài)管理,確保土地信息實時更新。在土地利用創(chuàng)新管理過程中,寶鈦集團嚴格遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、逐級審批、合法合規(guī)、有利企業(yè)”的原則,從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局入手,在現(xiàn)有土地上實施增產(chǎn)擴容,科學合理調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和項目布局,使產(chǎn)業(yè)銜接更加順暢和高效,真正實現(xiàn)“寸土”生“寸金”的目標。 堅持創(chuàng)新驅(qū)動提高產(chǎn)出質(zhì)效 提升畝均效益,核心在于提升單位土地上的產(chǎn)出質(zhì)效。寶鈦集團堅持以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎,通過技術(shù)突破與裝備迭代,推動傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向高附加值、高效率方向轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)土地資源的價值倍增。2024年,寶鈦集團持續(xù)補全建強產(chǎn)業(yè)鏈,實施固定資產(chǎn)投資項目47項,累計完成投資5.29億元;統(tǒng)籌國家戰(zhàn)略與市場需求,部署實施國家重點研發(fā)項目52項,其中,“國之重器”項目28項,實施工藝改進項目47項;在技術(shù)創(chuàng)新領域,燃料電池雙極板用0.1mm帶材軋制和連續(xù)退火工藝、多牌號航空和海洋用超長超寬大單重鈦合金厚板制備等一批關鍵技術(shù)實現(xiàn)突破,鈦材一次成品率提高0.86%,3C用絲材生產(chǎn)效率提升7倍,制氫用鈦帶成品率提升25%,國產(chǎn)大飛機用方棒鍛造成品率提升10%。 加速智能升級賦能高效生產(chǎn) 在智能化改造進程中,寶鈦集團以提質(zhì)增效為目標,圍繞智能生產(chǎn)管控、設備數(shù)字化運維、智能物流倉儲、數(shù)據(jù)中心建設等方向,統(tǒng)籌推進智能化工廠(車間)建設、可視化車間示范項目建設,以及智能化產(chǎn)線裝備購置、關鍵工序裝備智能化改造,探索鈦行業(yè)人工智能大模型研發(fā)應用。目前,南京寶色股份公司已成功搭建互聯(lián)網(wǎng)智能制造管理平臺,1850毫米寬幅熱軋線智能化可視化工廠上線運行,管材生產(chǎn)線真空退火爐集中監(jiān)視與控制系統(tǒng)建設項目完成驗收……一系列智能制造項目的落地見效,有力推動了寶鈦集團全鏈條新質(zhì)生產(chǎn)力再造,為進一步提升畝均效益奠定了堅實基礎。 構(gòu)建低碳循環(huán)厚植綠色底色 1月份,寶鈦集團憑借在綠色供應鏈管理領域的卓越實踐,被工業(yè)和信息化部授予“國家級綠色供應鏈管理企業(yè)”稱號。該榮譽是國內(nèi)綠色制造體系的最高榮譽之一,標志著寶鈦集團將綠色發(fā)展深度融入“畝均效益”改革已初顯成效。 近年來,寶鈦集團以“理念革新、技術(shù)創(chuàng)新、生態(tài)協(xié)同、持續(xù)精進”為主線,積極探索實踐綠色轉(zhuǎn)型之路,構(gòu)建了覆蓋“研發(fā)—采購—生產(chǎn)—回收”全生命周期的綠色管理模式,為土地資源高效利用注入綠色動能。2024年,寶鈦集團綠電使用占比超30%,減少二氧化碳排放近5萬噸;利用MES系統(tǒng)減少廢料30%;依托能源管理系統(tǒng)年節(jié)約標煤5000噸,寶鈦集團畝均效益的“含綠量”持續(xù)提升。 當前,寶鈦集團正錨定“建設世界一流專業(yè)領軍企業(yè)”目標,深入實施“1345”發(fā)展行動綱領,不斷優(yōu)化資源要素配置,用好用活有限資源,推動土地資源與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的協(xié)同升級,為陜西有色金屬集團打造“有色金屬高新材料新名片”作出更大的貢獻。
2025-05-20 21:20:53中國石油自主研發(fā)的鈦合金連續(xù)管試制成功
近日,中國石油寶石管業(yè)有限公司(以下簡稱“寶石管業(yè)”)自主研發(fā)的首款鈦合金連續(xù)管試制成功,填補了中國石油集團在該領域的產(chǎn)品空白,標志著寶石管業(yè)在高端能源管材領域?qū)崿F(xiàn)重大技術(shù)突破,為深海、超深井及高腐蝕等苛刻環(huán)境油氣資源開發(fā)提供了核心裝備利器。 據(jù)悉,鈦合金連續(xù)管密度僅為鋼的57%,具有強度高、輕量化、高耐腐蝕、高疲勞等特點,與相同鋼級碳鋼連續(xù)管相比,可大幅提高管柱下入深度,滿足油氣開采過程中的鉆完井、采油采氣、油氣集輸?shù)阮I域各類作業(yè)需求。 為攻克鈦合金連續(xù)管制造技術(shù)難關,寶石管業(yè)組建項目團隊,制訂詳盡的實施方案,經(jīng)過反復試驗和多輪試制,優(yōu)選出鈦合金原料,篩選出適宜的焊接材料,優(yōu)化改造了全流程氣體保護、成型以及焊接等關鍵裝備。 “我們突破了鈦合金冷彎成型回彈控制、高精度高能量密度高效連續(xù)激光焊接、在線氣體保護退火處理等關鍵技術(shù),成功試制出了公司首盤鈦合金連續(xù)管,完全滿足性能要求。”寶石管業(yè)首席專家趙坤說。他介紹說,本次試制,不僅大幅提升了鈦合金連續(xù)管生產(chǎn)效率,還避免了鈦合金焊接過程中焊縫容易吸氧、吸氫導致的耐蝕性能下降等問題,為我國陸地深層萬米深井、苛刻腐蝕作業(yè)環(huán)境和海洋領域油氣資源開發(fā)提供了新的解決方案。
2025-05-19 13:57:31一季度凈利超56億元、控股公司管理層調(diào)整 “一個吉利”進入倒計時
在《臺州宣言》戰(zhàn)略指引下,吉利汽車正加速實現(xiàn)“一個吉利”的全面轉(zhuǎn)型。 5月15日,吉利汽車在港交所公告,2025年第一季度公司收入724.95億元人民幣,同比增25%;母公司擁有人應占溢利同比提升263.6%,達56.72億元。 吉利汽車表示,大幅的利潤增長得益于公司一季度的銷量表現(xiàn)和盈利能力的改善。期內(nèi),吉利汽車銷量70.4萬輛創(chuàng)歷史新高,同比增長48%,已完成全年271萬輛銷量目標的26%。其中,吉利新能源產(chǎn)品(含吉利、領克、極氪)第一季度銷量33.9萬輛,國內(nèi)新能源滲透率超50%。隨著新能源盈利能力的改善及規(guī)模效應釋放,第一季度公司毛利總額大幅提升至114億元,毛利率達15.8%。 在吉利汽車一季度業(yè)績會上,吉利汽車行政總裁及執(zhí)行董事桂生悅表示,公司對今年年度目標有信心超額完成,隨著各項整合深入推進,吉利汽車不斷發(fā)展,盈利能力持續(xù)提高,將給股東帶來更大回報。 桂生悅同時公開回應了吉利汽車與極氪科技的合并緣由。桂生悅表示,面對激烈的市場競爭和日益復雜的市場環(huán)境,吉利汽車只有改變過去“品牌小而散、散而亂”的現(xiàn)象進行深度整合,把公司的資源凝聚,才有可能在激烈的市場競爭當中取得勝利。“面對激烈的競爭,市場不給容錯空間,吉利汽車需要快速整合提高企業(yè)競爭力,且廣大股東高度贊成吉利汽車與極氪的整合。”桂生悅透露。 5月7日,吉利在港交所發(fā)布公告,公司向極氪提交非約束性報價函,建議私有化極氪,收購所有已發(fā)行及發(fā)行在外的極氪股份及美國存托股票(本集團實益擁有者除外),回購價為25.66美元/股。此后一周,極氪發(fā)布公告稱,關于日前吉利私有化極氪的提議,目前尚未做出任何決定。 “吉利汽車與極氪科技實現(xiàn)完全合并后,力爭實現(xiàn)研發(fā)層面數(shù)以10億元的節(jié)省、采購層面節(jié)省幾十億元的目標,達到管理費用與營銷費用雙下降的顯著效果。”吉利控股集團CEO、吉利汽車副主席及執(zhí)行董事李東輝確認,協(xié)同整合是當前吉利控股的重要戰(zhàn)略,去年吉利汽車在基礎技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)、制造、采購等各領域全面推進協(xié)同。下一步將在共同管理班子的領導下,在各品牌面對各自客戶群體、產(chǎn)品設計分別開展的前提下,將中后臺工作極大程度協(xié)同起來。“不過,除極氪科技之外,沒有其他(子公司)尋求通過私有化進入到0175(即,吉利汽車)的上市公司,且吉利控股集團和其他相關的單獨上市公司也沒有進行任何私有化問題的討論。” 吉利汽車集團CEO淦家閱則表示,整合后集團將實現(xiàn)整體效益超5%,研發(fā)效率、管理效率及營銷效率達到15%-20%。 子公司一季度業(yè)績“飄紅”之時,吉利控股亦對“一個吉利”戰(zhàn)略整合后的組織架構(gòu)進行了調(diào)整。據(jù)悉,吉利汽車收購極氪科技交易完成后,李東輝將出任吉利控股集團副董事長,負責董事局日常工作管理和集團投融資管理,并在資本運作、重大對外合作項目等方面發(fā)揮重要作用;安聰慧將出任吉利控股集團CEO,全面負責吉利控股集團運營管理工作(合并完成前,安聰慧仍擔任極氪科技集團CEO);桂生悅?cè)該渭囆姓偛?CEO)及執(zhí)行董事;淦家閱將出任合并后的吉利汽車集團CEO,吉利汽車集團將下設吉利銀河事業(yè)群和極氪科技事業(yè)群(淦家閱仍擔任吉利汽車執(zhí)行董事)。此外,為培養(yǎng)年輕復合型高級管理人才,戴慶已于今年3月被任命為吉利控股集團輪值總裁,向吉利控股集團CEO匯報工作。 交銀國際最新研報認為,此次私有化利好吉利控股集團內(nèi)部資源的深度整合和高效協(xié)同,杜絕重復投入,降低成本,提高企業(yè)競爭力。“合并后,新的管理架構(gòu)下,各品牌保持獨特清晰的定位、差異化的技術(shù)規(guī)劃和產(chǎn)品組合。”
2025-05-16 08:49:04事關暫停17家美國實體不可靠實體清單措施、出口管制管控名單,商務部發(fā)聲
商務部新聞發(fā)言人就暫停17家美國實體不可靠實體清單措施答記者問。 有記者問:中美日內(nèi)瓦經(jīng)貿(mào)會談聯(lián)合聲明中提到中方將暫停或取消自2025年4月2日起針對美國的非關稅反制措施,請問在不可靠實體清單方面有什么考慮? 答: 根據(jù)《中華人民共和國反外國制裁法》《不可靠實體清單規(guī)定》及有關規(guī)定,不可靠實體清單工作機制于2025年4月4日和9日,將17家美國實體列入不可靠實體清單,禁止上述企業(yè)從事與中國有關的進出口活動,以及在中國境內(nèi)新增投資。為落實中美經(jīng)貿(mào)高層會談共識,自2025年5月14日起,暫停4月4日公告(不可靠實體清單工作機制〔2025〕7號)相關措施90天,暫停4月9日公告(不可靠實體清單工作機制〔2025〕8號)相關措施。根據(jù)《不可靠實體清單規(guī)定》相關規(guī)定,國內(nèi)企業(yè)可申請與上述實體進行交易,不可靠實體清單工作機制將依法進行審核,對符合條件的申請予以批準。 商務部新聞發(fā)言人就出口管制管控名單答記者問。 有記者問:我們注意到,中美日內(nèi)瓦經(jīng)貿(mào)會談聯(lián)合聲明中提到中方將暫停或取消自2025年4月2日起針對美國的非關稅反制措施,請問在出口管制管控名單方面有什么考慮? 答:根據(jù)出口管制相關法律法規(guī)規(guī)定,商務部于2025年4月4日和9日分別發(fā)布了第21號和22號公告,共將28家美國實體列入出口管制管控名單,禁止向其出口兩用物項。為落實中美經(jīng)貿(mào)高層會談的共識,決定自2025年5月14日起,在90天內(nèi)暫停上述相關措施。出口經(jīng)營者如需向上述28家實體出口兩用物項,應當根據(jù)《中華人民共和國兩用物項出口管制條例》相關規(guī)定向商務部提出申請;商務部將依法依規(guī)進行審查,符合規(guī)定的將準予許可。
2025-05-15 08:45:20
其他國家鈦管出口量
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